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週報#13 都市生活の変化、非同期協調

この 1 週間は不安と苦闘に満ちていましたが、主な原因は生活にありました。

生活面:

  1. 現在の人生の段階において非常に重要なことをしました:都市生活の変更。北上广(北京、上海、広州)から逃れることは、現代の若者のスローガンのようですが、中年の人々には逃げる資格はありません。なぜなら、家族を養う必要があるからです。彼らの人生では、自己は小さな一部になり、家族のために考える必要があります。都市を変える理由は非常にシンプルで、定住したいからです。これは私にとっては驚くべきことです。社会的な意味での家族を持っていませんが、私には 2 匹の猫がいます。1 匹はもうすぐ 7 歳で、もう 1 匹は 6 歳です。引っ越しの生活を続けたくないので、彼らのストレスを軽減したいです。しかし、若い頃の私の願望は、世界中を放浪し、好きな都市で数年間働き、数年間生活し、飽きたら次の都市に移ることでした。想像力は常に豊かですが、現実は冷たい水ではありませんし、利刃でもありません。それはサンドペーパーであり、心の中のいくつかの理想を徐々に削り取ります。最終的に、私は初めて最も嫌いな自分になりました - 普通の姿になりました。新興都市、三線の給与水準、一線に近づく住宅価格の差は、中国のすべての都市に存在します。ここ数日間、私は常に比較し、生活費の差で給与の差を埋めることができるかどうかを計算しています。計算の結果、都市の生活は財布の重さを増やすだけでなく、私のストレスも増えることがわかりました。一瞬、私は迷いました。去る意図があると、生活は魅力的になります。私たちはよくこのような感覚を持ちます。物事が最も魅力的に感じるとき、2 つの状況があります。1 つは手に入らないとき、もう 1 つは失ったときです。
  2. 去る決断をしました。都市を変える最も困難な部分は、荷造りと猫の転送です。荷造りと引っ越しは私にとって試練であり、猫の転送は猫にとって試練です。2 つの都市は 1000 キロ以上離れているため、比較をしましたが、列車での輸送を選びましたが、心配はいっぱいでした。13 時間の列車の旅に加えて、3 時間前に荷物を預けるために駅に行く必要があり、途中での時間のロスもあります。このような長時間の都市間移動は、彼らにとって確かに挑戦ですが、飛行機での輸送はより危険であり、車での移動には 14 時間の休憩時間を含める必要があります。ペットの輸送は基本的に 3500 以上の費用がかかりますし、車の中では安全も保証できません。しかし、比較すると、列車では猫を訪ねることができますが、ガバペンチンに頼るしかありません。
  3. 最近、物件を探しているが、知らない都市での賃貸は情報の壁があります。ただし、私の時間は非常に限られているため、20 日以内に物件と引っ越しを済ませる必要があります。
  4. 体重が 7 ポンド減りましたが、コーヒーのせいかストレスのせいかわかりません。

学習面:

  1. Zoplayの非同期協調ワークフローに興味を持ちましたが、私の経験ではまだこのワークフローを実践したことはありません。そのため、非同期協調に関するいくつかの関連記事を検索しました。その中で、# What the heck is asynchronous communication anyway?という記事が非常に役立ちました。概念についてはある程度理解できましたが、実際の実践についてはまだ明確ではありません。私はこのワークフローを私の業界に適用することができるかどうかについても興味があります。時間の観点から言えば、私たちのようなタイムリーな業務にはあまり合わないかもしれませんが、Zoplay の非同期協調ハンドブックは私にいくつかの考えを与えてくれました。その中で、非同期協調についての公理的な認識を確立するために、以下のような原則を立てています:

    1. すべての非同期協調は、通信ツールを情報の伝達媒体として使用し、送信者のソフトウェア / ハードウェアによって情報が注入され、受信者のソフトウェア / ハードウェアによって表示されるものである

    2. 非同期協調では、いつでもメッセージを送信できますが、協力者がいつ情報を処理し、返信するかを制御することはできません

    3. 非同期協調者は、お互いのメッセージに対して返信を行いながら、個々のビジネス能力の出力を行うことはできません

    また、その中で熟慮されたフィードバックには非常に共感しました:

    高品質な個人の出力は、集団のビジネスの成功の前提条件です。

    遠隔非同期協調であっても、私たちは具体的な人と問題を議論しながら、コードを書いたり、インターフェースを描いたり、プロトタイプを作成したりするなど、ビジネスの能力を出力することはできません。

    私たちは、生産性の高い協力を保証するために、生産性ツールの強力なリアルタイム協調能力を巧妙に利用し、クリエイターの集中時間を保護する必要があります。

    常に待機し、できるだけ早く返信する焦燥感から免れるために、マクロレベルでは、プロジェクトの段階ごと、サイクルごとのリズムで協力を行う集団意識を形成し、ミクロレベルでは、刻意にコミュニケーション速度を遅くする非同期レビューメカニズムを作成します。

広告会社では協力が最も多く、同期的なコミュニケーションの時間も大幅に増えます。同期的なコミュニケーションの欠点は次のとおりです:

  • 絶え間ない中断。研究によると、中断後、私たちは平均で 23 分 15 秒かかり、再びタスクに集中することができます。それでも、私たちは生産性の低下を経験します。したがって、1 つの縮小された会議や Slack メッセージは午後全体を 2 つの断片に分割し、それぞれの断片は小さすぎて何の実質的なこともできません。

  • 急いで行われる議論と十分に熟考されていない決定。即座の反応を期待すると、問題を考える時間がありませんので、最終的には直感に頼ることになります。同期的な議論では、確かにより速く意思決定をすることができますが、それが正しい決定なのかどうかは別の問題です。

  • 情報の孤立。会議を逃した場合、チームが彼らの決定を会議の議事録として記録してくれるかもしれませんが、まだ完全な状況を把握することはできません。緊急のタスクに忙しく、Slack の議論に参加できなかった場合、あなたの貢献の機会を逃した場合、重要な決定をすることができません。

これにより、私たちはしばしば内容の掘り下げに時間を費やす必要がありますが、現在、ほとんどの会社はコスト削減のために AE(アカウントエグゼクティブ)のポジションを廃止し、クライアントとのやり取りにより多くの時間を費やしています。その結果、アイデアが浮かんだ直後に連続的な会議によって邪魔され、会議が終わった後に以前の思考に再び時間を費やす必要があります。最も過酷な仕事の経験の 1 つは、ある会社で 1 日に 5 時間の会議を開催したことです。深く考える必要がある仕事にとっては致命的であり、スピードを上げるために効果的だと思われるかもしれませんが、最終的には従業員の生産性の 80%が発揮されなくなる可能性があります。ただし、広告業界で非同期作業を実践できるかどうかについては、さらに多くの事例を調査する必要があります。

先週の計画のレビュー

  1. ブログの読書ページを追加する 試してみましたが、コンテンツを読み込むことはできましたが、車輪の豆瓣の書籍の画像が表示されず、ダウンロードもできなかったため、一時的に保留しました
  2. 2 冊の本を読み終える 達成できず、引っ越し後に再開するしかありません
  3. 睡眠スケジュールの調整 これも失敗しました。仕事と物件探しのために基本的に深夜までかかりました
  4. 運動量を増やす これは増えました

来週の計画

  1. 4 日以内に仕事を決めてから物件を決めるのが理想的ですが、仕事が決まらない場合は物件を決める必要があります
  2. 猫の検疫証明書を手続きする

まとめ:
人生は常に切り捨てることであり、答えは常に現在にはないのです

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